Marc Andrieux Consultants

Formation Management

Les objectifs de l'action de Formation sont généralement les suivants :

Transmettre les concepts du Management Participatif aux

responsables concernés (Chef de Service, Responsable

d’Unité, Chef d’équipe ,…).

Intégrer les outils, le savoir-faire et le savoir-être nécessaires

à la mise en application de ces concepts.

Pour prendre en compte les spécificités de l’Entreprise et « coller » à ses problématiques, nous préconisons une démarche précise :

Saisie des données culturelles et de fonctionnement de

l’Entreprise.

Personnalisation du programme et de la durée de la

formation.

Contrat triangulaire : Entreprise/Participant/Formateur.

Animation et régulation du groupe.

Feed-back individuel et collectif.

Suivi par hotline permanente.

Quelques exemples de thèmes de Formation :

Animation d'équipe.

Délégation et contrôle.

Entretien d'évaluation.

Management et communication inter-individuel.

Former au management

Les objectifs de l ‘action de formation sont généralement les suivants :

- Transmettre les concepts du Management Participatif aux responsables concernés (Chef de Service ,Responsable d’Unité ,Chef d’équipe ,…)

- Intégrer les outils , le savoir-faire et le savoir-être nécessaires à la mise en application de ces concep

Développement professionnel

Notre intervention permet de faciliter les transitions professionnelles liées à une prise de fonction managériale ou transverse.

Une fois défini le périmètre de l’action avec le manager, le collaborateur et le consultant, le processus Coaching peut s’engager. Il est formalisé par un accord de méthode qui comprend :

- Un contrat moral avec des engagements réciproques,

- Des règles de fonctionnement avec un code de

déontologie,

- Le contenu et les outils maîtrisés,

- L’objectif attendu (exemples) : améliorer le

fonctionnement avec son équipe, faire évoluer son style

de management, faciliter la prise de poste, gérer un

conflit, développer son mode de communication…

Mode d’intervention : séances de 2 heures d’entretien en face à face avec une périodicité qui permet au coaché de travailler sur ses objectifs personnels tout en maintenant une dynamique d’évolution.