Détéction de potentiel
Notre approche consiste à identifier les ressources humaines émergentes dans l'organisation, à mesurer les potentiels d'évolution et à valider les motivations
- Formulation des objectifs de l'intervention avec la Direction opérationnelle et la DRH
- Séances de travail et entretiens avec le consultant pour évaluer les personnnes identifiées
- Restitution tripartie avec un plan d'actions pour optimiser le parcours professionnel des personnes évaluées
Intervention d'un consultant expert pour la conduite des entretiens et recou à une séléction d'outils pour objectiver la mesure des critères qui seront retenus.
Le rapport de potentiel TALENT Q analyse les principaux facteurs mesurés par les questionnaires de personnalité et d'aptitudes.
Un profil de développement positionne le participant selon des indicateurs pertinents au contexte professionnel et organisés selon 3 domaines :
- gestion des relations au travail,
- modes de pensées et gestion des tâches,
- gestion des énergies et des émotions.