Marc Andrieux Consultants
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Références
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DU SUD-OUEST ATAC LOGISTIC AUVER'RAIL BAILLY BAXTER BERAUDY & VAURE BEURALIA CAFES
EXCELLA C.A.I. C.C.A. CEP INDUSTRIES CHAUSSURES DE MOULINS CICO CENTRE C.I.N. CITER
CLESSE PINGEOT COGEMA COPRA CORIMEX COUZON DUROL DASSO DECOGLACE FACADES DIETAL
EAUX DE VOLVIC GROUPE DANONE EUROMASTER EUROPEENNE D'EVIERS FORGES DES MARGERIDES FUJIFILM
GILLES & BOUET GRANGER BOUQUET PAU GROBEL GROUPE GERBERT INTER-INTERPRISES BASSIN DE THIERS
JEAN LEFEBVRE LA MONDIALE LACHASSINE TP LANDIS & GYR LES JARDINS DU MIDI MAISONING
MECATRONIC MORVAN CAOUTCHOUC NATALYS POMONA RICHEMONTS GROUPE SODIAAL ROUTAGE
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Développement professionnel
Notre intervention permet de faciliter les transitions professionnelles liées à une prise de fonction managériale ou transverse.
Une fois défini le périmètre de l’action avec le manager, le collaborateur et le consultant, le processus Coaching peut s’engager. Il est formalisé par un accord de méthode qui comprend :
- Un contrat moral avec des engagements réciproques
- Des règles de fonctionnement avec un code de déontologie
- Le contenu et les outils maîtrisés
- L’objectif attendu (exemples) : améliorer le fonctionnement avec son équipe, faire évoluer son style de management, faciliter la prise de poste, gérer un conflit, développer son mode de communication…
Mode d’intervention : séances de 2 heures d’entretien en face à face avec une périodicité qui permet au coaché de travailler sur ses objectifs personnels tout en maintenant une dynamique d’évolution.
TELEPHONE: 04 73 29 30 31
FAX: 04 73 29 30 30
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